Первая ознакомительная сессия БЕСПЛАТНАЯ. На ней мы знакомимся, определяем,  соответствует ли запрос моей специализации и квалификации, подходим ли мы друг другу по «химии» взаимодействия, готовы ли открыто делиться самым важным

Коучинг руководителей и первых лиц, соучредителей и акционеров компании.

Я работаю по стандартам коуча ICF (международной федерации коучинга), когда коуч не даёт советов и рекомендаций, работает преимущественно вопросами, техниками, упражнениями для раскрытия потенциала и поиска новых прорывных идей клиента, команды.
В Executive коучинг формат работы коучинг+менторинг, где менторинг-это возможность делиться опытом управления, масштабирования бизнеса, развития лидерских компетенций. Собственный опыт и кейсы моих клиентов.

Цена зависит от длительности контракта. Минимальный пакет для индивидуального коучинга – 5 сессий.

Это комплексная годовая программа развития для первых лиц.
Включает в себя:
Коучинг стейкхолдеров. Получение конфиденциальной обратной связи от значимых для клиента партнёров, коллег, близких.
Разработку личной стратегии клиента, с учётом полученной обратной связи от значимого окружения.
Коучинг высокой эффективности – сессии по раскрытию потенциала и улучшению качества жизни.

Как проводится годовая программа, что она включает?
1) Клиент выбирает 6-10 человек из своего окружения, значимых для его развития. Это могут быть партнёры по бизнесу, коллеги, клиенты, родственники.
2) Коуч связывается с каждым и задаёт коучинговые вопросы для получения обратной связи о заказчике.
3) В результате опроса коуч готовит анонимный отчет для клиента о его сильных сторонах, дефицитах и зонах роста по мнению значимых для него людей.
4) Коуч с клиентом прорабатывают программу развития, с учётом полученной обратной связи. Планируют личную стратегию развития клиента.
5) Через 6-10 месяцев коуч проводит повторный опрос значимых стейкхолдеров и делится его результатами с клиентом.

Минимальный контракт: 6 месяцев, 6 стейкхолдеров, 6 сессий развития для заказчика коучинга 450.000 рублей.
Оптимальный контракт: 10 стейкхолдеров, 10 сессий развития - годовой контракт 750.000 руб.

Партнёрские сессии - это управляемый процесс договоренностей 2-3 соучредителей или акционеров компании о совместном видении развития бизнеса, взаимных ожиданиях или претензиях. Участники решают конфликты и утверждают детали создаваемого партнёрства.

Диалог с действующей командой (до 12 человек) о том, КАК мы взаимодействуем.
В стоимость включены исследования команды до начала системной работы (индивидуальные интервью с членами команды, проведение тестирования на исследование вовлеченности, выявление пороков команды и др.)

Командный коучинг руководителей 3 часа, 1 раз в месяц

Цена зависит от длительности контракта. Минимальный пакет для командного коучинга – 3 сессии.

Разработка стратегических целей компании. Согласование видения, разработка миссии и ценностей компании. Отвечаем на вопросы: что делаем и каких целей достигаем.
Работа может занять несколько дней. Стратегические сессии и модерации возможны с большим составом участников.
В моем опыте есть модерация до 500 участников в формате Форсайт.

Форсайт-технология долгосрочного планирования будущего компании, отрасли, региона, страны. Позволяет договориться о желаемом образе будущего, сценариях и проектах развития.

Закрытый формат встреч предпринимателей и топ-менеджеров. Обмен опытом для решения бизнес и личный задач

Выездная сессия для активации потенциала топ-менеджеров и предпринимателей бизнес-сообществ. Диагностика стадии развития форум-группы и переход на новый уровень сплочения и договорённостей.

Системная работа с командой для перехода на новый уровень эффективности и вовлеченности. Командные и индивидуальные сессии с собственником, партнёрами по бизнесу и ключевыми руководителями.