руководителей и ТОПов, получивших повышение

1 000+

развития команд

Кейсов

47

лет опыта работы в HR, head hanging, коучинга и консалтинга

25+

с двумя разными подходами и стилями управления

«Игра за власть и влияние» — это не теория управления, а практический «антивирус» и «навигатор» для корпоративной реальности.

Мы даём не только 36 стратагем древних полководцев, адаптированных под офисные войны, но и учим сочетать их с глубоким пониманием себя (цели, страхи, компетенции) и практическими техниками переговоров.

Ты перейдёшь от роли наблюдателя или жертвы к позиции «осознанного стратега», способного защитить свои интересы и добиться карьерных целей в условиях любой «закулисной борьбы».

чтобы стать самым ценным человеком в компании и получить любые ресурсы, необходимые для твоего роста

Трудности в распознавании истинных целей, стратегий и манипулятивных техник коллег и конкурентов.

Непонимание мотивов других

Неумение эффективно вести переговоры о повышении, зарплате, бонусах, защищать свои интересы и проекты.

Ошибки в коммуникации

Ситуации, когда решения принимаются «за спиной», инициативы блокируются неочевидными способами, а влияние не соответствует позиции.

Потеря контроля

Невозможность предугадать действия коллег, начальства или подчиненных, ведущая к выгоранию.

Постоянный стресс и неопределенность

Невозможность получить заслуженное повышение или увеличение компенсации, несмотря на результаты и компетенции, из-за политических игр.

Потолок в карьере

Осознание, что стал объектом чужих интриг, манипуляций или «закулисных игр», не понимая правил и не умея защититься.

Чувство беспомощности и роль пешки

Над чем работаем?

Трансформация:

Умеет эффективно вести переговоры о повышении и зарплате. Выстраивает свою стратегию влияния. Распознаёт и нейтрализует чужие манипуляции. Комбинирует тактические ходы для достижения результата. Управляет своим личностным профилем успеха.

Трансформация:

Растёт уровень влияния, получает желаемые должности, компенсацию и признание, используя понимание корпоративной «кухни».

Чувствует уверенность в себе и контроль над своей карьерой. Способен проактивно влиять на события, а не только реагировать на них. Умеет минимизировать риски попасть под влияние и стать пешкой в чужой игре.

Трансформация:

Понимает скрытые правила, мотивы и стратегии других участников корпоративных игр.

Владеет арсеналом стратегий и тактик для достижения целей, защиты своих интересов и парирования атак. Знает свои сильные стороны и уязвимости в контексте власти.

Кому будет полезен курс
и какая трансформация ждёт участников после

07

Безопасность

Уверенность в себе

Научишься осознанно строить и применять влияние для достижения целей (карьера, проекты, решения).

«Ты получишь 2 ролевые модели: коуча, который научит тебя «светлой» стороне влияния, и «серого кардинала», который покажет, как играть в корпоративный покер без слива ставок»

Преимущества

Документы, подтверждающие квалификацию и уровень компетентности эксперта

•Бизнес-коуч MCC ICF, кандидат психологических наук
•HR, HeadHunter, HRD, CEO, собственник бизнеса
•Победитель премии «Проверенные решения для HR» HRM Expo 2022

Самосознание

Галина Стороженко

Эксперт первой ступени

Документы, подтверждающие квалификацию и уровень компетентности эксперта

•Master of Business Administration
•Управляющий партнер группы компаний «Технологии»
•Сертифицированный консультант
•Сертифицированный коуч
•Стратег корпоративных игр

Стратегия
и тактика

Игорь Зотов

Эксперт второй ступени

«Тридцать шесть стратагем» —древнекитайский военный трактат. В более широком смысле, собрание неявных тактических приёмов и система непрямых ходов, используемая для достижения скрытой цели, получения преимущества и перехвата инициативы.

三十六計

Онлайн встреча экспертов с выпускниками курса. Ответы на вопросы.

20 главных правил от экспертов. Эксперты дают свои советы, выработанные годами практики и участия в корпоративных играх

36 стратагем как основа для понимания стратегий корпоративных игр.
Стратагема — тактический ход, применяемый для получения осязаемого результата, всегда содержащий в себе некую хитрость или обман. Стратагемы более сильного (победителя) Стратагемы равных сил (конфликта). Стратагемы атакующего (прямой атаки). Стратагемы запутывания противника (хаоса). Стратагемы достижения преимущества. Стратагемы безвыходных ситуаций

Два пути: либо самому научиться играть в эти игры, либо принять все меры безопасности, чтобы не стать пешкой в чужой игре. Можно ли влиять на результаты корпоративных игр, не участвуя в них?

Причины интриг и прочих «танцев с бубнами». Какова всё-таки твоя мотивация и на что ты готов ради достижения Цели? Ты стремишься к власти чтобы что? Какова истинная цель?

Простой путь решения карьерного вопроса. Как вести переговоры о повышении и обсуждать заработную плату и бонусы.

Колесо компетенций. Список своих сильных компетенций. Стратегия развития (или замещения в команде) компетенций, которые в зоне роста.

Бессознательные установки и паттерны, которые мешают карьерному пути, страхи, сомнения и ограничения. Понимание своих сильных сторон, личностных качеств.

Вспомогательный курс для тех, кто не может сам определиться.
Кто я? Способности, цели, что мною движет — признаки мотивирующей цели. Мои карьерные ценности.

Программа:

*

Ключевые темы:

Оставь заявку, и мы свяжемся
с тобой в ближайшее время.

Форма заявки

«Нам все равно какая должность у тебя сегодня, важно, какая будет завтра. Поможем понять как обрести власть и влияние в компании»

ИНН 616402495572

ИП Стороженко Г. А.

© Storozhenko Galina 2025

Контакты