обученных специалистов

1 000+

мы реализовали вместе

Проектов

100+

области коучинга и консалтинга

лет опыта совместной работы в

эксперта с двумя разными подходами и стилями управления

полезным человеком в компании и получать любые ресурсы, необходимые для твоего роста

— чтобы стать самым

«Игра за власть и влияние» — это не теория управления, а практический «антивирус» и «навигатор» для корпоративной реальности.

Мы даём не только 36 древних стратагем, адаптированных под офисные войны, но и учим сочетать их с глубоким пониманием себя (цели, страхи, компетенции) и практическими техниками переговоров.

Вы перейдёте от роли наблюдателя или жертвы к позиции «осознанного стратега», способного защитить свои интересы и добиться карьерных целей в условиях любой «закулисной борьбы».

Трудности в распознавании истинных целей, стратегий и манипулятивных техник коллег и конкурентов.

Непонимание мотивов других

Неумение эффективно вести переговоры о повышении, зарплате, бонусах, защищать свои интересы и проекты.

Ошибки в коммуникации

Ситуации, когда решения принимаются «за спиной», инициативы блокируются неочевидными способами, а влияние не соответствует позиции.

Потеря контроля

Невозможность предугадать действия коллег, начальства или подчиненных, ведущая к выгоранию.

Постоянный стресс и неопределенность

Невозможность получить заслуженное повышение или увеличение компенсации, несмотря на результаты и компетенции, из-за политических игр.

Потолок в карьере

Осознание, что стал объектом чужих интриг, манипуляций или «закулисных игр», не понимая правил и не умея защититься.

Чувство беспомощности и роль пешки

Над чем работаем?

Стал:

Эффективно вести переговоры о повышении и зарплате. Выстраивать стратегию влияния. Распознавать и нейтрализовывать манипуляции. Комбинировать тактические ходы для достижения результата. Управлять своим личностным профилем для успеха.

Стал:

Получать желаемые должности, уровень влияния, компенсацию и признание, используя понимание корпоративной «кухни».

Чувствовать уверенность и контроль над своей карьерной ситуацией. Способен проактивно влиять на события, а не только реагировать на них. Уметь минимизировать риски стать пешкой.

Стал:

Понимать скрытые правила, мотивы и стратегии других участников корпоративных игр.

Владеть арсеналом стратегий и тактик для достижения целей, защиты своих интересов и парирования атак. Знать свои сильные стороны и уязвимости в контексте власти.

Был:

Запутавшийся, реагирующий, чувствующий себя пешкой, теряющийся в интригах, не понимающий истинных мотивов других, боящийся разговоров о повышении, не осознающий своих карьерных целей и барьеров, действующий наугад.

и какая трансформация ждёт участников после

— кому будет полезен курс

Уверенность в себе

Преимущества

Документы, подтверждающие квалификацию и уровень компетентности эксперта

•Бизнес-коуч MCC ICF, кандидат психологических наук
•HR, HeadHunter, HRD, CEO, собственник бизнеса
•Победитель премии «Проверенные решения для HR» HRM Expo 2022

Самосознание

Галина Стороженко

Эксперт первой ступени

Документы, подтверждающие квалификацию и уровень компетентности эксперта

•Master of Business Administration
•Управляющий партнер группы компаний «Технологии»
•Сертифицированный консультант
•Сертифицированный коуч
•Стратег корпоративных игр

Стратегия
и тактика

Игорь Зотов

Эксперт второй ступени

三
十
六
計

«Тридцать шесть стратагем» —древнекитайский военный трактат. В более широком смысле, собрание неявных тактических приёмов и система непрямых ходов, используемая для достижения скрытой цели, получения преимущества и перехвата инициативы.

36 стратагем как основа для понимания стратегий корпоративных игр.
Стратагема — тактический ход, применяемый для получения осязаемого результата, всегда содержащий в себе некую хитрость или обман.

Два пути: либо самому научиться играть в эти игры, либо принять все меры безопасности, чтобы не стать пешкой в чужой игре.

Причины интриг и прочих «танцев с бубнами». Какова всё-таки твоя мотивация и на что ты готов ради достижения Цели? Ты стремишься к власти чтобы что? Какова истинная цель?

Простой путь решения карьерного вопроса. Как вести переговоры о повышении и обсуждать заработную плату и бонусы.

Колесо компетенций. Список своих сильных компетенций. Стратегия развития (или замещения в команде) компетенций, которые в зоне роста.

Бессознательные установки и паттерны, которые мешают карьерному пути, страхи, сомнения и ограничения. Понимание своих сильным сторон, личностных качеств.

Вспомогательный курс для тех, кто не может сам определиться.
Кто я? Способности, цели, что мною движет — признаки мотивирующей цели. Мои карьерные ценности.

Программа:

*

Ключевые темы:

Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами
в ближайшее время.

Форма заявки

«Нам все равно какая должность у Вас сегодня, важно, какая будет завтра. Поможем Вам понять как обрести власть и влияние в Вашей компании.»

© Storozhenko Galina 2025

mail@mail.ru

+7 (999) 999-99-99

Форма заявки